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就目前而言，中國的執業(yè)獸醫師的發(fā)展還處于起步階段，從2009年我國開(kāi)始推行執業(yè)獸醫師的認證和考試以后，執業(yè)獸醫師也逐漸成為一個(gè)“香餑餑”，GSP認證需要，現在獸藥開(kāi)方需要。但是我們無(wú)法回避的問(wèn)題是，目前已經(jīng)通過(guò)執業(yè)獸醫師認證的2.5萬(wàn)人是具備了行醫的資格，但具備不具備開(kāi)藥的能力值得商榷。這就是目前的一個(gè)矛盾，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的獸醫或許拿不到執業(yè)獸醫師認證，拿到執業(yè)獸醫師認證的，又欠缺生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，這一現狀或許成為獸藥規范使用的一個(gè)障礙。

目前，除非大的集團化養殖企業(yè)，具有獨立的技術(shù)服務(wù)團隊，一般中小養殖企業(yè)技術(shù)還是自身發(fā)展過(guò)程中的核心問(wèn)題，而給他們解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題一般是生產(chǎn)某類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)，不可否認的是，中國養殖行業(yè)的技術(shù)的普及和變革往往先來(lái)自企業(yè)。

企業(yè)作為產(chǎn)品的研發(fā)結構，對自身定位的產(chǎn)品研究肯定很專(zhuān)業(yè)，然而隨著(zhù)中國養殖基數的加大，養殖生產(chǎn)過(guò)程中的病問(wèn)題不再單一，而是呈現復雜化。此時(shí)，解決養殖生產(chǎn)者的問(wèn)題不能再單獨依賴(lài)某一產(chǎn)品，而是需要依靠方案。所以這幾年，各個(gè)企業(yè)都開(kāi)始主打方案營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，以增加自身產(chǎn)品的附加值。然而企業(yè)雖然在某領(lǐng)域是專(zhuān)業(yè)的，但面對養殖生產(chǎn)企業(yè)環(huán)節時(shí)，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注度肯定有所降低，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，做飼料的和做獸藥的肯定有所不同。

所以，在這種情況下，亟需第三方的技術(shù)服務(wù)公司來(lái)彌補這個(gè)行業(yè)的短板。然而，和歐美地區的第三方技術(shù)服務(wù)公司相比，目前我們缺乏專(zhuān)業(yè)化、標準化的技術(shù)方案化的人才，雖然國內有很多多年從事豬場(chǎng)管理經(jīng)驗的工作者，但多數情況下依靠經(jīng)驗，缺乏梳理和理論與實(shí)踐結合。那么在這種情況下，以推行執業(yè)獸醫師認證和獸藥屬性重新界定的政策引導，必然催生出成熟的第三方技術(shù)服務(wù)公司。